2025年8月中旬，盛夏的熱浪尚未褪去，一場關(guān)乎天然氣市場規(guī)范運行與能源政策落地的重要任務(wù)已在泰山燃氣集團調(diào)度營銷部悄然啟動。中石油天然氣銷售山東公司下發(fā)的年度用氣結(jié)構(gòu)核查通知，不僅是對下游供氣單位合規(guī)運營的“體檢”，更是對區(qū)域能源消費結(jié)構(gòu)的一次深度校準。調(diào)度營銷部營銷科迅速響應(yīng)、周密部署，歷時十余天，圓滿完成集團本部及十家接氣企業(yè)核查任務(wù)，以嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)支撐政策落實，用專業(yè)的擔當守護能源供應(yīng)。
面對8月底正式啟動的核查工作，營銷科深刻認識到用氣結(jié)構(gòu)核查絕非簡單的資料梳理，而是打通“政策-企業(yè)-市場”傳導(dǎo)鏈路的核心節(jié)點。為此，科室第一時間構(gòu)建“雙向聯(lián)動”工作機制，向上精準對接監(jiān)管要求，向下高效觸達市場主體——一方面將核查通知及資料清單細化為“一企一檔”的定制化指引，通過專題會議、定向推送等方式確保下游十家企業(yè)“應(yīng)知盡知、應(yīng)備盡備”；另一方面組建專業(yè)團隊深挖歷史數(shù)據(jù)“富礦”，對上年度用氣合同、月度報表、客服記錄等文件進行交叉核驗，形成涵蓋“基礎(chǔ)信息-用量趨勢-結(jié)構(gòu)占比”的分析報告，為核查工作提供“數(shù)據(jù)底座”。
9月3日，核查組進駐當日，營銷科對內(nèi)建立“核查需求-快速響應(yīng)”閉環(huán)機制，安排專人全程陪同核查組，針對企業(yè)用氣性質(zhì)界定、市場消費比例等多項重點問題，第一時間協(xié)調(diào)各公司財務(wù)、市場、客服等部門提供佐證材料；對外構(gòu)建“上下游協(xié)同”溝通網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞“零偏差”。
核查的終點，恰是服務(wù)的起點。營銷科以此次核查為契機，同步啟動“市場需求深度調(diào)研”行動：通過與企業(yè)負責(zé)人座談、一線數(shù)據(jù)測算等方式，全面掌握市場需求、用氣習(xí)慣，以及潛在的發(fā)展趨勢，為后續(xù)資源精準配置與服務(wù)優(yōu)化提供鮮活的一手資料。
下一步，泰山燃氣集團調(diào)度營銷部將以中石油核查結(jié)果為依據(jù)，持續(xù)深化“監(jiān)管中服務(wù)、服務(wù)中監(jiān)管”的工作模式，以更精準的政策落實、更高效的市場服務(wù)、更堅實的責(zé)任擔當，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻“調(diào)度智慧”與“營銷力量”。
