記者：我國統(tǒng)一電力市場體系建設(shè)持續(xù)推進，跨電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)常態(tài)化電力交易機制也逐步落地，作為傳統(tǒng)能源與新能源融合發(fā)展的關(guān)鍵主體，油氣田企業(yè)應(yīng)如何理解這兩項政策的核心內(nèi)涵及其對行業(yè)的深遠影響？

蔣學(xué)軍：這兩項政策本質(zhì)上構(gòu)建了電力資源“全國一盤棋”的配置格局，是推動能源行業(yè)市場化轉(zhuǎn)型與綠色低碳發(fā)展的核心支撐，為油氣田企業(yè)向“油氣+新能源”轉(zhuǎn)型提供了市場化的路徑支撐。

從統(tǒng)一電力市場體系來看，通過統(tǒng)一交易規(guī)則、技術(shù)標準和價格機制，打破過去省域電力市場的分割狀態(tài)，為油氣田企業(yè)新能源電力的消納與價值實現(xiàn)提供了基礎(chǔ)制度保障。

跨電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)常態(tài)化電力交易機制則進一步打破了電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)的壁壘。其中，綠電交易的跨區(qū)常態(tài)化、輸電費標準明確等創(chuàng)新舉措，緩解了“新能源產(chǎn)地與消地分離”的核心矛盾，對油氣田這類既產(chǎn)綠電又要綠電的企業(yè)，意味著能源配置的靈活性和經(jīng)濟性將大幅提升。

孫 建：跨電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)的常態(tài)化電力交易，是我國電力體制改革進入深水區(qū)的標志，是統(tǒng)一電力市場體系的“血脈”。它讓電力資源真正像商品一樣在全國范圍內(nèi)自由、高效流動。這不僅是一場深刻的能源生產(chǎn)和消費革命，更是支撐我國現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)和實現(xiàn)“雙碳”目標的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)設(shè)施性工程。它標志著我國電力行業(yè)從“計劃”走向“市場”、從“分治”走向“協(xié)同”，進入了一個全新階段。

電力市場的深刻變革，為電力系統(tǒng)的“發(fā)配儲用”各環(huán)節(jié)的市場化提供了廣闊空間，作為傳統(tǒng)能源與新能源融合發(fā)展的關(guān)鍵主體，油氣田企業(yè)要從四個維度理解政策的核心內(nèi)涵。

從戰(zhàn)略維度上看，充分發(fā)揮油氣田企業(yè)新能源業(yè)務(wù)的獨特優(yōu)勢，有利于新能源在更大范圍內(nèi)進行分散和平衡消納，化解區(qū)域性、時段性電力短缺風險，從更多層次提升國家能源安全保障水平。

從經(jīng)濟維度上看，形成了反映全國范圍內(nèi)電力供求關(guān)系的價格信號，從源頭上提升新能源投資效率，實現(xiàn)新能源電力資源的優(yōu)化配置。

從技術(shù)維度上看，實現(xiàn)新能源在更大尺度的“錯峰”與“互補”，提升大電網(wǎng)的靈活性和調(diào)節(jié)能力，為高比例新能源接入提供系統(tǒng)性解決方案。

從社會維度上看，能實現(xiàn)綠電最大化的減排價值，高效落實“雙碳”目標，促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，為推動綠色低碳發(fā)展作出更大貢獻。

楊 靖：《跨電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)常態(tài)化電力交易機制方案》針對不同交易類型，詳細設(shè)計了交易組織、安全校核、交易執(zhí)行等跨電網(wǎng)交易業(yè)務(wù)流程，各類交易可在電網(wǎng)間靈活開展，明確了跨電網(wǎng)交易的安全校核及執(zhí)行原則，以及交易平臺信息互聯(lián)互通和共享互認的原則，確保了電網(wǎng)安全可靠運行，大幅提升了經(jīng)營主體參與電力市場的便利程度，降低了交易成本。

該交易機制方案對促進電力商品要素資源在更大范圍內(nèi)暢通流動提供了關(guān)鍵支撐，為企業(yè)在兩網(wǎng)經(jīng)營區(qū)內(nèi)靈活開展交易業(yè)務(wù)提供了政策上的保障；為油氣田企業(yè)在電網(wǎng)間的交易打開了一條通道，有利于油氣田企業(yè)在更多、更廣的平臺開展交易，也更有利于油氣田企業(yè)積累電網(wǎng)管理經(jīng)驗；為油氣田企業(yè)電網(wǎng)交易提供安全保障，增加了油氣田企業(yè)經(jīng)營電力的底氣和信心。

鄭 偉：東北油氣分公司松原采氣廠作為傳統(tǒng)油氣能源經(jīng)營企業(yè)，同時也是傳統(tǒng)電力能源使用大戶，隨著油氣田開發(fā)后期各項措施的應(yīng)用，單方氣耗電成本不斷上升。隨著新能源市場不斷發(fā)展成熟，交易策略逐步形成動態(tài)機制，統(tǒng)一市場與跨區(qū)交易帶來了電價的雙向波動。

一方面，在新能源發(fā)電效率最高時段（午間光伏高峰、風季），市場可能出現(xiàn)低價電，為降低生產(chǎn)成本提供了可能。

另一方面，在電力緊張時段，現(xiàn)貨市場價格可能飆升，增加了成本管控的不確定性。宏觀形勢倒逼企業(yè)必須加快推進新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，快速轉(zhuǎn)變用能構(gòu)成，大力建設(shè)發(fā)電和儲能設(shè)施，靈活應(yīng)對市場用電價格波動，防止市場高價電能沖擊。油氣田企業(yè)若不能順應(yīng)趨勢，其高耗能的生產(chǎn)模式將在碳約束和綠色供應(yīng)鏈要求下愈加被動。這倒逼企業(yè)必須將“綠色低碳”從口號變?yōu)閼?zhàn)略，積極探索從“油氣生產(chǎn)商”向“綜合能源服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。

記者：在統(tǒng)一電力服務(wù)市場與跨區(qū)交易政策背景下，油氣田企業(yè)在新能源發(fā)展、能源成本管控等方面將迎來哪些具體的機遇？

蔣學(xué)軍：這兩項政策為油氣田企業(yè)帶來的機遇是多維度的，既涵蓋短期的成本優(yōu)化，更包括長期的產(chǎn)業(yè)升級空間，主要體現(xiàn)在四個方面。

一是綠電消納與外送的渠道全面拓寬。過去油氣田自建的風光電站常面臨“就地消納不足、外送無通道”的困境，跨區(qū)常態(tài)化交易機制打破了這一限制。

二是用電成本的精準管控能力顯著增強。通過“低谷時段購電儲存、高峰時段自用+余電交易”的模式，結(jié)合跨區(qū)交易的價格差異，降低生產(chǎn)用能成本。尤其是江蘇省啟動的“綠電直供”試點，不僅為高耗能的生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供了穩(wěn)定的綠電來源，還能規(guī)避碳成本上升風險。

三是鹽穴等特色資源的產(chǎn)業(yè)化價值加速釋放。政策明確支持新型儲能參與電力輔助服務(wù)市場，江蘇油田擁有的1500萬立方米地下鹽穴溶腔迎來了發(fā)展契機。在統(tǒng)一電力市場的調(diào)峰需求驅(qū)動下，鹽穴壓縮空氣儲能項目可通過提供備用、調(diào)峰等輔助服務(wù)獲得收益，實現(xiàn)從“單一采鹵資源”向“儲電調(diào)峰資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)型。

四是對外供能與市場創(chuàng)效空間持續(xù)擴大。統(tǒng)一市場體系，使油田的新能源資產(chǎn)從“內(nèi)部自用”轉(zhuǎn)向“內(nèi)外兼顧”成為可能。江蘇油田規(guī)劃的平安基地25兆瓦光伏項目，除滿足基地生產(chǎn)生活用電外，可通過余電上網(wǎng)通道接入?yún)^(qū)域電網(wǎng)，參與跨區(qū)綠電交易。

孫 建：面對能源轉(zhuǎn)型和成本壓力，油氣田企業(yè)絕不能成為被動的承受者，而是要憑借龐大的土地資源、雄厚的資本實力、頂尖的工程技術(shù)和項目管理能力，以及現(xiàn)有的工業(yè)用電負荷和電網(wǎng)接入條件等獨特優(yōu)勢，主動抓住一系列重大發(fā)展機遇。

在新能源發(fā)展方面。一要利用油田周邊廣闊的、不宜耕種的邊際土地，大規(guī)模建設(shè)風力和光伏電站，打造“油氣-新能源”一體化大基地，所發(fā)綠電優(yōu)先用于油田自身的生產(chǎn)運營，有效盤活閑置土地，降低用電成本，實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。

二要把握政策，搶抓機遇，經(jīng)營好綠電資源。充分參與電力市場競爭，提升綠色能源保障能力，發(fā)展綠電制氫、制氨等油氣田企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，逐步構(gòu)建氫能產(chǎn)業(yè)鏈，同時要用足鹽穴壓縮空氣儲能、光熱地熱電站、協(xié)同制氫、柔性負荷等電網(wǎng)調(diào)節(jié)資源，構(gòu)建“源網(wǎng)荷儲”一體化協(xié)同，積極參與電力系統(tǒng)輔助服務(wù)和電力市場交易，充分轉(zhuǎn)化資源優(yōu)勢，實現(xiàn)電、碳、氫三重收益，努力開發(fā)“第二增長曲線”，在更多層面上端牢能源飯碗。

在能源成本管控方面。要借助統(tǒng)一電力市場，擇時購電、柔性用電、鎖定低價綠電，實現(xiàn)電力成本最優(yōu)化。要推動電氣化改造和能效提升，降低燃料成本，提升綠電占比和能源利用效率，實現(xiàn)用能成本和碳成本的雙重優(yōu)化。要通過“源網(wǎng)荷儲”一體化協(xié)同、電力系統(tǒng)輔助服務(wù)等技術(shù)創(chuàng)新和管理變革，優(yōu)化“發(fā)、配、儲、用”各要素，不僅要實現(xiàn)“節(jié)流”成本，而且要實現(xiàn)“開源”和“增值”。

楊 靖：在新能源全面上市、統(tǒng)一電力市場與跨區(qū)交易政策背景下，油氣田企業(yè)可以有效利用跨區(qū)域交易政策、新電價機制的利好機遇，研判全國統(tǒng)一電力市場的規(guī)則和行情，以及新能源市場需求和供給能力，遵循政策和市場規(guī)律，考量和規(guī)劃企業(yè)的新能源建設(shè)投資和發(fā)展規(guī)模，通過宜建則建、宜購則購的策略，遵循企業(yè)效益最大化的原則，避免盲目投資和建設(shè)，實現(xiàn)新能源建設(shè)的效益化和低成本化發(fā)展。

鄭 偉：東北油氣分公司松原采氣廠近年來積極探索多種能源構(gòu)型，建設(shè)風力發(fā)電、分布式光伏及新型熱泵等新能源試驗點，在公司黨委的部署下積極把握發(fā)展機遇，主動擁抱新能源與成本管控新路徑。松原采氣廠地處吉林長春松原市，橫跨前郭縣、乾安縣，所占土地均處于空曠、遠離社會人群區(qū)域，擁有豐富的土地資源、成熟的電網(wǎng)設(shè)施和較大的用電負荷，是理想的“源網(wǎng)荷儲”一體化項目承載者?？梢岳米陨韴龅亟ㄔO(shè)分布式光伏、分散式風電，并結(jié)合壓縮空氣儲能、電池儲能等設(shè)施，構(gòu)建局域微電網(wǎng)，一方面實現(xiàn)自發(fā)自用，降低外購電成本和依賴；另一方面，可以作為獨立的市場主體，參與電力輔助服務(wù)市場（如調(diào)峰、調(diào)頻），獲取額外收益。

松原采氣廠建設(shè)能源智慧管理平臺，實時監(jiān)測用電負荷、精準預(yù)測新能源出力、跟蹤分析電力市場價格，為最優(yōu)的購電決策和負荷調(diào)控提供數(shù)據(jù)支撐。利用耗能設(shè)備可調(diào)性，在電力系統(tǒng)供應(yīng)緊張、電價高時，主動響應(yīng)調(diào)度指令，臨時降低用電負荷，如同一個“虛擬電廠”，從而獲得電網(wǎng)提供的補貼或電價優(yōu)惠，這使“用電負荷”變成了可交易的“資產(chǎn)”。同時隨著工區(qū)地緣周邊新能源產(chǎn)業(yè)成熟發(fā)展，積極實施多元化采購策略，改變過去單一從電網(wǎng)公司購電的模式，構(gòu)建包含中長期雙邊交易、跨省區(qū)交易、現(xiàn)貨市場采購、綠電交易等多渠道、多組合的購電策略。通過靈活利用不同市場、不同時段的價格差異，實現(xiàn)整體購電成本最低化。

記者：站在行業(yè)發(fā)展角度，跨電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)常態(tài)化電力交易機制未來可能向哪些方向深化？油氣田企業(yè)應(yīng)提前做好哪些準備，才能持續(xù)把握政策紅利？

蔣學(xué)軍：從政策趨勢來看，跨電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)常態(tài)化電力交易機制未來將向三個方向深化：交易品類擴容、交易主體多元化、交易機制智能化。

對油氣田企業(yè)而言，需要提前做好三方面準備：一是加快能源資產(chǎn)的市場化改造，將過去內(nèi)部自用的新能源電站、儲能設(shè)施，按照“獨立市場主體”的標準進行合規(guī)化改造，完善計量、結(jié)算、交易等配套機制，為參與多元化交易奠定基礎(chǔ)；二是加強跨領(lǐng)域能力建設(shè)，組建涵蓋電力交易、碳管理、數(shù)字技術(shù)的復(fù)合型團隊，尤其要熟悉未來“電力+碳”綜合交易的規(guī)則，提前布局綠證、碳配額等資產(chǎn)；三是深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，主動與地方政府、電網(wǎng)企業(yè)、新能源開發(fā)商合作，比如共建跨區(qū)輸電通道、聯(lián)合開發(fā)“新能源+儲能”項目，通過協(xié)同降低交易成本，提升市場競爭力。

總體來看，跨電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)常態(tài)化交易是能源行業(yè)市場化轉(zhuǎn)型的“加速器”，油氣田企業(yè)只有將自身資源優(yōu)勢與市場機制深度融合，才能在轉(zhuǎn)型中占據(jù)主動，從“油氣生產(chǎn)商”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;綜合能源服務(wù)商”。

孫 建：統(tǒng)一電力市場體系建設(shè)和跨電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)常態(tài)化電力交易，作為頂層設(shè)計與核心平臺，為其他政策的落地提供了統(tǒng)一的規(guī)則、市場和價格發(fā)現(xiàn)機制。近期發(fā)布的新能源上網(wǎng)電價市場化改革136號文、綠電直連650號文、新能源就近消納價格機制1192號文，以及電力領(lǐng)域新型經(jīng)營主體的93號文，精準梳理了電力市場改革脈絡(luò)。

跨區(qū)交易機制不會停留在簡單的“電量互通”層面，其深化將圍繞市場化、綠色化、高效化三個維度展開。一是推動所有跨區(qū)電量，包括保障性電量、新能源電量，以及輔助服務(wù)、容量市場等，這些都通過市場平臺形成價格，實現(xiàn)“誰受益、誰承擔”的成本傳導(dǎo)。二是綠電的“環(huán)境價值”更加凸顯，獲取渠道更多元，綠電消費與碳排放核算的銜接機制也會更緊密。三是“分時段、分位置”的精細化價格信號更加明確，能充分協(xié)同電力市場，增強系統(tǒng)應(yīng)對波動的能力，更高效提升綠電消納和綠電占比。

作為油氣田企業(yè)，應(yīng)從“被動用電者”向“主動能源管理者和市場參與者”轉(zhuǎn)型。在市場化條件下，充分發(fā)揮“源網(wǎng)荷儲數(shù)碳”一體化協(xié)同作用，壯大綠色電源、建強智聯(lián)電網(wǎng)、柔性可調(diào)負荷、用足儲能資源、打造數(shù)字化智慧系統(tǒng)、發(fā)揮電碳耦合效應(yīng)，讓各資源要素協(xié)同變現(xiàn)增值。建立新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制和營銷管理團隊，掌握市場規(guī)則、交易策略、風險管理，積極參與跨區(qū)電力市場、輔助服務(wù)市場及碳市場，做好新產(chǎn)業(yè)、新市場的戰(zhàn)略準備。

楊 靖：《跨電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)常態(tài)化電力交易機制方案》結(jié)合全國統(tǒng)一電力市場發(fā)展趨勢，提出了跨電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)交易近期、中期和遠期工作目標。今年，在年度、月度、月內(nèi)、現(xiàn)貨等交易周期，實現(xiàn)了跨電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)交易常態(tài)化開市，有力支撐了度夏期間電力保供，組織多方向綠電交易，滿足長三角、大灣區(qū)等重點地區(qū)綠電消費需求，并探索達成多年期綠電交易簽約。

未來，隨著兩網(wǎng)（國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)）間物理聯(lián)通不斷增強，網(wǎng)間資源優(yōu)化配置能力將進一步提升，跨電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)交易將進一步縮短交易周期，增加交易頻次，逐步實現(xiàn)按工作日連續(xù)開市，現(xiàn)貨交易實現(xiàn)日前、日內(nèi)連續(xù)開展；將推動兩網(wǎng)進一步統(tǒng)一市場規(guī)則、交易品種和交易時序，最終實現(xiàn)各自經(jīng)營區(qū)內(nèi)和跨電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)間交易融合開市。

油氣田企業(yè)應(yīng)提前做好以下工作：一是優(yōu)化項目投資決策機制。將電價評估作為項目投資決策重點，認真考慮投資度電成本與電力市場交易價格的差價，努力降低電費支出；考慮上網(wǎng)交易中投資度電成本是否能帶來收益。在滿足自身需求的前提下，做好政策研究和市場需求調(diào)研，慎重新能源投資決策，做好經(jīng)濟評估，在保證效益的前提下開展新能源投資建設(shè)，實現(xiàn)新能源項目的可持續(xù)有效益發(fā)展。

二是鍛造成熟的電力市場交易團隊，提高電力交易核心競爭力。新能源全面入市，全國統(tǒng)一電力市場的建立、新能源項目的前期開發(fā)和后期運營管理，都離不開電力市場交易。因此，鍛造成熟的電力市場交易團隊，提高電力交易核心競爭力，既能為項目前期的投資決策提供電價預(yù)測支撐，又能在項目運營期間提供電力交易服務(wù)，通過合理的交易策略帶來收益。

鄭 偉：隨著跨電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)常態(tài)化電力交易機制的優(yōu)化成熟，跨區(qū)交易將不僅交易“電”，還會交易“容量（保障供電的能力）”和“服務(wù)（維持電網(wǎng)穩(wěn)定提供的服務(wù)工作量）”。綠電、綠證交易將與碳市場實現(xiàn)更緊密的銜接，形成“電-證-碳”聯(lián)動的大環(huán)境市場?？鐓^(qū)輸送的綠電環(huán)境價值將得到更清晰的量化和經(jīng)濟回報。

目前，松原采氣廠正在積極推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，組建了能源市場團隊，負責研究政策、參與交易、管控風險，規(guī)劃“油氣田+新能源”融合發(fā)展藍圖：明確新能源發(fā)展的目標、路徑和重點項目，將新能源業(yè)務(wù)從“副業(yè)+示范”轉(zhuǎn)向“主業(yè)+規(guī)?；?rdquo;。

在措施落實落地上，全面推進電氣化改造與柔性負荷建設(shè)，對生產(chǎn)設(shè)施進行電氣化升級，同時識別和改造可中斷、可調(diào)節(jié)的負荷，為參與需求側(cè)響應(yīng)做好準備。加強儲能技術(shù)布局與示范，積極探索與油氣田地質(zhì)條件相結(jié)合的儲能方式（如利用枯竭油氣藏進行壓縮空氣儲能），為高比例新能源消納提供支撐。進一步細化技術(shù)措施，全力構(gòu)建智慧能源管理系統(tǒng)。通過整合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)，實現(xiàn)能源流、信息流和資金流的協(xié)同管理，為精準決策提供“數(shù)字大腦”。開展CCUS與新能源耦合技術(shù)研究。前瞻性布局“風光發(fā)電+二氧化碳捕集利用、綠電制氫、綠電制醇”等負碳技術(shù)，為未來的深度脫碳與實現(xiàn)碳中和目標儲備技術(shù)方案。

（王慶輝 常換芳 張萬東 謝 江 李紅華 李如飛 采訪整理）

一圖說清電力市場交易